特殊过程评估（CQI）

行业制定的特殊过程最佳实践

AIAG特殊过程倡议的目标是减少与“特殊过程”组件相关的活动、质量溢出、召回和保修索赔。特殊过程倡议由各个工作组组成，这些工作组根据最佳实践进行评估，旨在提供持续改进的手段，强调缺陷预防和减少供应链中的变化和浪费。

对您的特殊过程使用系统评估的好处包括：

• 评估组织满足客户要求的能力
• 协调供应商和客户之间的期望
• 减少浪费、变化和缺陷
• 提高客户满意度

焊接 | CQI-15

定义了焊接管理系统的基本要求。

了解更多 >

锡焊 | CQI-17

随着技术的快速变化，车辆越来越多地受到电子设备的控制。

了解更多 >

模塑 | CQI-23

MSA定义了模具成型管理系统的基本要求。

了解更多 >

铸造 | CQI-27

专注于导致OEM客户从铸造厂收到不合格铸件的常见故障模式。

了解更多 >

钎焊 | CQI-29

定义钎焊管理系统的基本要求。

了解更多 >

橡胶 | CQI-30

提供持续改进、缺陷预防和减少浪费的管理。

了解更多 >

钢筋 | 钢棒

简化钢筋|钢棒管理流程以提高质量，并提供稳健的产品。

了解更多 >